‘We gebruiken de structuur die er al is en zetten die slim in voor 2026’

Door alle ontwikkelingen rondom het Integraal Zorg Akkoord (IZA) in Waardenland, veranderen er in 2026 een aantal dingen binnen de VVT alliantie.

Mark Lenssen, programmamanager van de VVT alliantie, legt uit hoe we vanaf 2026 samenwerken in relatie tot Samen zorgen dat het kan. Dit is de regionale beweging waar alle projecten die vanuit IZA Waardenland zijn gestart, onder vallen.

Wat verandert er inhoudelijk in 2026 binnen de VVT alliantie?

Mark Lenssen: ‘In 2026 kiezen we echt voor focus. Een groot aantal projecten die we organiseerden binnen de VVT alliantie zijn overgegaan naar Samen zorgen dat het kan. Dat betekent dat we binnen de VVT alliantie van drie naar twee programmalijnen zijn gegaan. We zetten gezamenlijk in op de thema’s Arbeidsmarkt en Wonen en Zorg. Dat past ook bij de bredere keuzes die gemaakt zijn: minder versnippering en scherper kijken waar we als alliantie echt van toegevoegde waarde zijn.’

Waarom is die focus nodig?

‘Omdat er gewoon heel veel tegelijk gebeurt in de regio. Met alle ontwikkelingen uit het transformatieplan komt er al enorm veel op organisaties af. Veel van de VVT organisaties zijn ook onderdeel van de beweging Samen zorgen dat het kan. Dan moet je oppassen dat je niet overal nog iets naast wil organiseren. En voorkomen dat er allemaal extra overlegtafels ontstaan.

We hebben in de afgelopen jaren een structuur opgebouwd binnen de VVT alliantie, met bestaande overleggen. Die gebruiken we ook voor Samen zorgen dat het kan. Dus we zetten juist de structuur die er al is optimaal in, om bestuurders en medewerkers mee te nemen, te informeren, advies te vragen en te sparren.’

Wat betekent dit concreet?

‘Binnen de VVT alliantie  blijven we een aantal projecten uitvoeren, zoals Reablement, WLZ (Wet Langdurige Zorg) thuis en we ontwikkelen een gezamenlijk plan van aanpak op AI. Wel zijn we erg terughoudend met het opstarten van nieuwe projecten vanwege bovenstaande ontwikkeling. Daarnaast voeren we met elkaar, VGZ Zorgkantoor, gemeenten en in sommige gemeenten de woningbouwcorporaties, gesprekken over de gewenste capaciteit aan verpleeghuiszorg (intramuraal en VPT/MPT) in de regio.

Hoe kijk jij naar 2026 als geheel?

‘Wat mij betreft is 2026 het jaar waarin de focus ligt op die samenwerking binnen specifieke thema’s. Naast alle projecten binnen Samen zorgen dat het kan willen we onderzoeken waar we als alliantie echt verschil maken en hoe we straks resultaten goed borgen. Zodat we blijvend samenwerken aan die toegankelijke ouderenzorg.’