Zowel in de regiovisie van de AV-regio als van de Drechtsteden komt het belang van voorbereiden van (toekomstige) medewerkers op veranderingen in de zorg, sociale en technologische innovatie en regionale samenwerking duidelijk naar voren. De regiovisie vormt de ‘wat’ van de regionale aanpak op innovatie en staat aan de basis van de programma doelstellingen, het programma geeft vorm aan het ‘hoe’.
Het vergroten van innovatief vermogen in een organisatie en als regio is alleen mogelijk door het gezamenlijk doorlopen van een proces. We gaan daarom samen op reis. De reis (het vergroten van innovatief vermogen) is daarbij belangrijker dan de eindbestemming (welke innovatie gezien wordt als oplossing voor een bepaald probleem). Het startpunt wordt bepaald door een inventarisatie (nulmeting en behoefte analyse), en de doelen die we willen behalen zijn de stip op de horizon waar we naar toe willen bewegen.
In 2021 hebben bestuurders, managers en projectleiders masterclasses en netwerk- en themabijeenkomstne gevolgd.
In 2022 wordt het innovatieprogramma van de VVT alliantie Waardenland aangehaakt bij de InnovatieFabriek van Drechtzorg. Het doel van de InnovatieFabriek is om de krachten te bundelen. door:
Allen
Projectleider Sanne Palm, s.palm@zorgenwelzijnzhz.nl
Het vergroten van innovatief vermogen in een organisatie en als regio is alleen mogelijk door het gezamenlijk doorlopen van een proces. We gaan daarom samen op reis. De reis (het vergroten van innovatief vermogen) is daarbij belangrijker dan de eindbestemming (welke innovatie gezien wordt als oplossing voor een bepaald probleem). Het startpunt wordt bepaald door een inventarisatie (nulmeting en behoefte analyse), en de doelen die we willen behalen zijn de stip op de horizon waar we naar toe willen bewegen.
Doelstellingen
- Zorginstellingen in de regio hebben de competenties in huis om problemen of inefficiënties door middel van innovatie op te lossen.
- Innovatie is in iedere zorginstelling in de regio structureel ingeregeld. Dit betekent dat innovatie niet wordt gezien en behandeld als project, maar als continu traject waarvoor op de werkvloer tijd en ruimte is vrijgemaakt.
- De medewerker fungeert als motor voor het innovatief oplossen van bestaande problemen. Het innovatief vermogen van medewerkers wordt aangeboord en hierdoor ontstaat een toename in de medewerkerstevredenheid.
- Het personeelstekort in de regio wordt kleiner doordat medewerkers actief betrokken zijn bij innovatie en slimme oplossingen worden geïmplementeerd waardoor ruimte in functies wordt gecreëerd. Dit draagt bij aan het behoud van medewerkers voor de sector.
- De regio anticipeert op de zorgmedewerker van de toekomst. Dit is onderdeel van een gezamenlijke visie en innovatieagenda. De visie en agenda zijn geborgd in een domein- en sector overstijgend samenwerkingsverband tussen onderwijs, zorginstellingen en de gemeente.
Planning 2022
In 2021 hebben bestuurders, managers en projectleiders masterclasses en netwerk- en themabijeenkomstne gevolgd.
In 2022 wordt het innovatieprogramma van de VVT alliantie Waardenland aangehaakt bij de InnovatieFabriek van Drechtzorg. Het doel van de InnovatieFabriek is om de krachten te bundelen. door:
- kennis, good practices en lessons learned van sociale en technologische innovaties te delen;
- gebruik te maken van reeds aanwezige innovaties in de regio;
- ondersteuning te bieden bij het zioeken naar good practices die passen bij de vraag van aangesloten organisaties;
- gereedschap ontwikkelen en ondersteuning bieden om innovaties binnen de aangesloten organisaties verder te brengen.
Deelnemende organisaties
Allen
Meer informatie
Projectleider Sanne Palm, s.palm@zorgenwelzijnzhz.nl
© 2023 Waardenland - privacy - Website realisatie door Vanderperk Groep